Autres exemples d'intervention
Enjeux et objectifs du client
Il s'agissait de professionnaliser l'ensemble des managers sur un référentiel commun pour harmoniser les pratiques de management, favoriser l'émergence d'une culture commune de management, développer les bonnes pratiques, remettre l'entreprise en mode projet et enfin d'optimiser les investissement en formation.
L'objectif étant de pouvoir s'appuyer sur les managers dans un cadre incertain et d'améliorer la performance globale de l'entreprise en s'appuyant sur ses managers.
Méthodologie
Etre formé sur ses priorités, sans perte de temps et de manière pragmatique
Nous avons créé un dispositif innovant et économique :
- Un référentiel de compétences/preuves simple
- Un positionnement en amont à 360°
- Un parcours de formation individualisé
- Des modules 20'Chrono pour acquérir les fondamentaux
- Des ateliers pratiques intenses
- Un co-positionnement en aval pour valider les acquis avec le N+1
Un parcours plutôt qu'une formation
Le parcours du manager
- Je positionne en ligne mes compétences en management en étant guidé par le référentiel de compétences. Mon responsable positionne également également mes compétences
- Je valide mon parcours "à la cart" avec le consultant lors de l'entretien de positionnement partagé.
- Je me forme en ligne sur des 20'Chrono, je revois les bases essentielles et je télécharge les fiches pratiques
- Je me forme ensuite en participant à des ateliers : je m'entraîne, je travaille sur mes situations de management, jéchange des bonnes pratiques
- A la fin de chaque atelier, je valide avec le formateur ma "feuille de route" pour mettre mes acquis en pratique.
- Après 45 jours, j'ai un retour d'expérience avec le formateur sur ce que j'ai mis en place et/ou les difficultés rencontrées.
